2020年1月9日-10日，我院召开2019年度目标绩效管理考评工作会。院党委书记吕火明，院党委副书记、院长牟锦毅，院党委副书记钟毅，院党委委员、副院长任光俊、潘海平、张雄，副院长杨武云，院党委委员、机关党委书记段晓明，省纪委监委驻农业农村厅纪检监察组副组长马斌，院目标绩效管理领导小组成员听取了汇报。院属15个目标绩效管理责任单位主要负责人，各分院党政负责人、办公室主任和院机关处（室）副处级以上干部分别参加两天的考评会。会议由段晓明主持。

1月9日全天，院属15个所（中心）、10个分院汇报了2019年目标绩效任务执行情况和2020年重点工作安排，院目标绩效管理领导小组与各单位衔接了2020年目标绩效任务。1月10日上午，院机关8个处室及院培训中心、绿野公司、研发中心、海南分院汇报了2019年目标绩效任务执行情况和2020年重点工作安排，院目标绩效管理领导小组与机关各部门衔接了2020年目标绩效任务。

1月9日，在听取各所（中心）、分院的汇报后，牟锦毅作了讲话，他指出，回顾2019年，工作成效明显、亮点纷呈，展望2020年，大家精神饱满、信心十足。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，国家面临很多大事，农科人要勇挑重担，他提出三点要求，一是围绕中心、服务大局。围绕党中央重大决策部署，省委省政府和各分院所在的市（州）党委、政府的要求，农民的期盼，产业的需要贡献力量。二是振奋精神、坚定信心。中央到地方都高度重视“三农”工作，乡村振兴、脱贫攻坚给我们提供了宝贵的舞台，科学的春天一直持续，正是我们大展雄风的时候。三是再添措施、再上台阶。在抓实抓细上下功夫，坚持“人才为基、科研为本、成果为重、转化为要”，要高度重视2020年经费使用进度问题。1月10日，在听取院机关各处（室）的汇报后，牟锦毅在讲话中对2019年的工作进行梳理并肯定，对全体职工的共同努力表示感谢。他指出，全院上下人心在思进，我院影响在提升，地位在提高，认可度在增加，发展环境越来越好。2019年是系统谋划、总体设计、对标管理之年，按照彭清华书记提出的“国内一流、国际知名”农业科学院总体定位，制定出八大行动方案，出台了人才政策，完善了管理制度并编制成册，承办了系列重大活动等，都得到广泛好评和认可。牟锦毅对院机关做好2020年工作提出六点要求，一是要增强服务意识，服务好全院。二是增强规范意识，办文办会办事规范化|规模化。三是提高效率，积极推动工作。四是增强规矩意识，强化底线思维。五是加大督办力度，及时反馈办理结果。六是加大宣传力度，积极向省委省政府、新闻媒体等报送信息。    

吕火明在1月9日作了讲话，他代表院党政对各单位取得的优异成绩表示热烈祝贺，对全院上下一年来的不懈努力和辛勤付出表示衷心感谢和诚挚慰问，他就做好2019年的目标绩效考评和2020年的工作提出三点要求。一是正确认识目标管理与绩效考评的重要意义。绩效考评是推动我院各项工作落实的有效载体，考核指标的制定过程是全院上下统一思想、理清思路、明确重点的过程，考核指标执行的过程是精心组织、综合协调、推动工作有效开展的过程，考评指标的考评过程也是对年度工作综合评价、发现差距、有效激励的过程。2020年将继续把对标管理、“不忘初心、牢记使命”等纳入目标绩效考核体系，常抓不懈，抓出成效，只有通过对标管理和其他相关政策的配合才能真正建成“国内一流、国际知名”农业科学院。二是狠抓工作落实。全院广大干部职工，务必要清醒认识我院发展面临的形势任务，不断增强工作的紧迫感、使命感和责任感，自觉做到思想有压力、肩上有责任、脑中有思路、推进有措施、落实有成效。三是积极谋划2020年和“十四五”规划工作。聚焦建设“国内一流、国际知名”强院目标，提早谋划、认真思考2020年重点工作和“十四五”目标任务，勇于担当、主动作为，积极对接国家、省市有关主管部门，充分了解和掌握国家、省市战略重点和主要任务，要把农科院的发展融入全省的战略布局之中。吕火明最后强调，临近春节，各单位（部门）要做好安全检查、节日值班值守工作；慰问困难职工，将组织关怀送到最困难职工；严格落实中央八项规定，廉洁过年，确保过一个欢乐祥和的新年。

段晓明就吕火明、牟锦毅的讲话进行了总结，强调办文办会办事能力提升的重要性、紧迫性，代表院目标绩效管理领导小组办公室向大家致以新春祝福。

                        （院办公室 刘芳嘉供稿  院信息所 曲波 严旭供图）